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Gestão e Estratégia

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O crescimento de uma controladora de pragas muitas vezes vem acompanhado da falta de tempo para criar estratégias cruciais para expandir o negócio.  Se você chegou nesse estágio, se sente “engolido” pelos problemas que aparecem a todo momento e que precisam ser resolvidos rapidamente, se não tem tempo para controlar o estoque de produtos ou […]

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É comum o pensamento de que pequenas e médias empresas não necessitam tanto assim de uma gestão empresarial quanto grandes empreendimentos. Se esse é o seu caso e você não vê motivo para investir na gestão da sua empresa, vamos listar algumas vantagens desse processo na sua controladora de pragas: Redução de custos Aumento da […]

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O cliente é o ativo mais importante de qualquer empresa. Descobrir formas de fidelizar essas pessoas é essencial para manter o seu negócio girando de forma saudável.  Para começar, é essencial conhecer as maneiras mais rápidas de perder clientes, justamente para que você não cometa erros graves que afastam totalmente os consumidores.  #1 Demorar a […]

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Projeto Chega ao Mercado para Oferecer Conteúdos de Qualidade para Profissionais do Controle de Vetores e Pragas Urbanas A Universidade das Pragas está entrando no mercado para suprir uma carência antiga do ramo de Controle de Pragas. A capacitação contínua das equipes de empresas desse segmento, tanto gestores quanto operadores. Normalmente palestras do segmento acontecem […]

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Já se Perguntou Por Qual Motivo a sua Controladora de Pragas Não Tem o Sucesso Esperado? Aqui Podem Estar os Motivos Existem várias razões para alguém querer empreender no ramo de Controle de Pragas. Há várias histórias de empresas do ramo aqui no Brasil. Infelizmente, pouquíssimas de sucesso. Não necessariamente porque tenham falido, mas também […]

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Em vez de Encarar a Concorrência Como Inimiga, Talvez Seja Melhor Analisá-la sob um Ponto de Vista Mais Racional Neste Top 5 listamos 5 dicas básicas para sua Controladora de Pragas lidar com a concorrência no mercado. Confira estratégias e práticas positivas para cultivar essa relação da melhor forma possível e se destacar no seu […]

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Quem é marinheiro de primeira viagem e está iniciando agora um negócio tem pela frente um desafio e tanto…

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Em 1962, aos 44 anos, o norte-americano sam walton iniciou um empreendimento motivado pelo ideia de que grandes negócios eram resultado da seguinte fórmula: “preços baixos + bom atendimento”, algo em que os concorrentes dele não acreditavam.

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